CEIEC召开2011年度系统经理人会议

2011年3月25日,CEIEC2011年度系统经理人会议在京都信苑饭店隆重举行,总公司领导、本部中层干部、全资企业和控股企业以及部分参股企业的代表等共60余人参加了会议。集团公司党组成员、总经理刘烈宏在集团公司办公厅和系统装备部有关负责同志的陪同下,出席会议并发表重要讲话。

刘列宏总经理在讲话中简要回顾了集团公司“十一五”时期和2010年所取得的多项成就,高度肯定了CEIEC作为集团公司的重要成员单位为集团公司发展所作出的重要贡献,赞扬了CEIEC在探索发展道路、创新经营模式和强化内部管理等方面所取得的成绩,并就CEIEC下一步的工作作出重要指示:一要加快由代理服务商向系统集成商的转变步伐;二要进一步加快推进资产证券化的进程;三要进一步加强体制创新和机制创新;四要进一步解放思想、开拓思维,通过多种手段积极应对金融风险,实现国有资产的保值增值;五要进一步发挥集团公司现代乐虎商贸与产业园区服务板块龙头企业的作用,按照集团公司的要求,积极推进平台整合工作。刘总强调,党建工作是企业的一项重点工作,“十二五”时期要继续把“创先争优”活动与企业的经营发展相结合,通过开展形式多样、丰富多彩的活动,进一步增强企业活力、提高员工素质,推动企业实现科学、和谐、健康发展。

陈旭总经理代表公司领导班子作了题为《战略引领促转型、凝聚资源求发展》的工作报告,全面回顾了公司“十一五”时期以及2010年所取得的各项成绩,总结归纳了公司在 “十一五”时期获得的五点启示,并在全面分析了国际国内经济和外贸行业形势的基础上,提出了“十二五”时期公司系统的发展目标以及2011年的指导思想、工作方针、经营目标和重点工作。陈总特别强调,2011年,公司系统要围绕“12345”发展战略这一重心,加快推进从贸易服务向服务贸易、从代理商向集成商的转变,不断夯实贸易服务、海外工程、防务系统三大主业的基础,强化三大主业在价值链关键环节的集成能力,全力打好“发展战略落地战”、“资源整合加速战”、“精益管理提升战”、“党建工作推进战”四大战役,推动公司系统在新的起点上实现新的发展。

2011年04月18日