CEIEC全面开展管理提升活动

2012年4月28日,集团公司召开了全面开展管理提升活动动员大会。会后,CEIEC认真贯彻落实集团公司会议精神,按照国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》和集团公司《关于印发<中国乐虎信息产业集团有限公司全面开展管理提升活动工作方案>的通知》的要求,结合公司的发展实际,全面开展主题为“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的管理提升活动,努力推进公司本部及所属企业管理方式由粗放型向集约型转变,以实现发展战略指引、组织结构合理、管控模式精细、管理构架完善、人力资源优化、绩效考核有效、财务管理提升、风险管控严密、信息覆盖全面、党建工作深化的管理目标。

为保证此项活动的扎实开展,CEIEC成立了以总经理陈旭任组长,主要党政领导任副组长,各部门主要负责同志为成员的管理提升活动领导小组。领导小组下设办公室,负责活动的组织、策划、协调和监督工作。

此次管理提升活动将在CEIEC系统内全面开展,分为三个阶段、六大环节。公司系统将通过自查与检查相结合的方式,系统梳理经营管理中存在的问题,制定整改方案,并采取科学有效的措施予以改进。与此同时,CEIEC还要求系统各单位在执行活动方案的基础上,不断探索新方法、新路子,畅通交流渠道,总结先进经验,创新活动手段,提高方案执行效果,提升解决问题时效, 将管理提升活动和公司重点工作有机结合起来,从严管理,不走过场,务求实效。活动结束后,CEIEC系统将召开总结表彰大会,认真总结管理提升活动的成效,表彰先进企业和先进个人,交流本次活动的典型经验。

管理提升,不仅是加快转变发展方式,实现内涵式增长的重要途径;更是深化改革,巩固发展成绩,实现可持续发展的必然选择。CEIEC将充分把握此次全面管理提升活动的机会,在全面分析、自我诊断的基础上,准确判定薄弱环节和瓶颈问题,抓住关键制约因素,大力推进专项提升,全面落实整改措施,构架持续改进长效机制,为推进公司“一二三四五发展战略”全面实施,早日实现“锤炼一流集成能力,铸就卓越国际集团”的企业愿景奠定坚实基础。

2012年05月24日